En muchas PYMES el crecimiento trae consigo un problema común: la administración se desordena. Roles superpuestos, procesos lentos y reportes que no llegan a tiempo son señales claras de que algo necesita cambiar.
Señales de alerta:
- Tareas duplicadas o sin responsable definido.
- Procesos que dependen de una sola persona.
- Falta de reportes confiables para tomar decisiones.
Nuestra propuesta
En KMP desarrollamos proyectos ágiles de reorganización administrativa que duran no más de 45 días y se estructuran en tres etapas:
1. Diagnóstico: relevamos roles, tareas, procesos y canales de comunicación.
2. Diseño: definimos organigramas, circuitos de trabajo y políticas internas.
3. Implementación: acompañamos el cambio con talleres, planificación y ajustes concretos.
Beneficios inmediatos
- Claridad en roles y tareas.
- Procesos más eficientes y ordenados.
- Información confiable para decidir mejor.
¿Tu empresa está lista para dar este paso?
Contactanos y coordinemos un diagnóstico inicial.